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“12306放票都有节奏,每天的9点、11点、13点和14点都是高峰期,比如今年要抢大年三十的票,可能有一大波票要放出来,12306突然在8点半直接更新了,那么到了9点做软件的肯定来不及更新。”陈羽说,另外今年12306还增添了很多规则,如人脸识别,这让“黄牛”抢票越来越难。

深入研究可以发现,“美版拼多多”之所以能够名利双收,依靠的是三大杀手锏:第一,摒弃品牌溢价。在Brandless创始团队看来,绝大多数消费者都会面临这样一种状况:花了15美元或20美元,却买了一件价值仅有2美元或3美元的东西,而多出来的那部分支出,便是消费者为品牌溢价的买单。就像一个普通的价值0.5元的回形针,一旦贴上了蒂芙尼(Tiffany&Co.)的标签,立马可以卖到1万元,高价的背后正是品牌的溢价效应,而品牌的附加价值在很多时候远远高于商品的实际价值。

最后,进一步拉近与消费者的距离。拉近与消费者的距离,既是物理距离也是心理距离。在“以人为本”的新零售浪潮下,抓住了消费者就等于抓住了商机与价值。因此,除了质量、价格与服务外,零售商还应创新各种经营模式,增进与消费者的互动,构建多种消费场景让消费者能够切身参与进来,并获得愉悦的体验。例如,做公益打造品牌好感度、及时反馈省钱信息、定期举办线下活动等,都是可供借鉴的方式。

二是市场对国内经济预期保持平稳。在国际市场交易的中国国债信用违约掉期价格,也就是CDS,近期的值为40多,2018年末为60多,而2016年初曾接近150。CDS数值越高说明市场认为违约风险越大,近期的数值说明国际市场总体上更加看好我国经济。

具体来看,门店定期举办系列讲座,邀请食品、健康、美妆、社会公益等各领域的专家来演讲,并提供现场试吃的服务,近距离观察消费者与商品的互动。这也彰显出Brandless“以人为本”的经营宗旨。中国电商可以学什么?虽然被称为“美版拼多多”,但Brandless并没有像拼多多那般备受争议。那么,Brandless可以给我们国内的电商带来哪些启示呢?

我们认为,疫情对资本市场带来显著影响,市场信心需要一段时间进行修复,对于股市,从中期的维度看,市场主线依旧在消费和科技板块上。结构上,我们依旧看好服务板块,包括科技、传媒和教育,持续关注5G、消费电子、PCB、光伏和云游戏等方向。关于债券市场,我们回顾非典时期经验发现,疫情主要影响消费部门,对投资部门几无影响。在疫情结束后,可能会有报复性反弹出现。由于央行货币政策会通盘考虑全年,鉴于经济回落,预计今年将延续宽松政策,忽略短期供给不足导致的通胀,预计下半年降息将有所提前,同时专项债可能增发。市场节奏方面,SARS时期,债券市场拐点与疫情拐点同步,确认疫情后下行,新增确诊人数出现拐点后,10年国债利率停止下行。以史为鉴,2-3月或仍将是利率下行时期,之后随着抢工潮,在4-5月之间或有调整。

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